在国有核工业公司应用Kaizen和节约型生产的方法

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[Rosatom网站5月12日报道] Atomenergoprom OJSC公司发布一项计划,旨在提高其子公司和附属公司的效率,增加生产,减少设计和制造时间,提高盈利率。为制定该计划,Atomenergoprom公司的质量管理部门曾经为来自Signal OJSC、Kaluga涡轮厂、 Progress厂的代表组织了一个利用先进效率提高方法Kaizen和节约型生产 作为不断改进效率的措施的专题研讨会。该研讨会的目的是讨论现有的质量管理系统及其在降低成本和提高效率方面的能力,并且研究了先进效率提高方法和质量管理领域的世界发展趋势。与会者经过讨论,确定了一项共同提高效率计划,在国有核工业公司应用Kaizen和节约型生产的方法。Atomenergoprom OJSC公司由国家控制,包括89家核工业公司,业务覆盖核服务的各个方面:从铀矿采冶到核电站建设和电力生产。Atomenergoprom OJSC公司拥有员工175000人,年产值 2000亿卢布,是世界上最大的核工业公司之一,其业务占世界市场份额的比例分别是:铀浓缩40%、核燃料生产17%、铀矿采冶8%、核电站建设28%。公司的总裁是Vladimir Travin,董事会主席是谢尔盖·基里延科。

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